| 戦略マップ

| 主な取り組み

• スポーツジムの利用補助
• 健保ポータルサイトによるウォーキングラリー
• 産業医による健康講話（止血、ヒートショック、受診継続、解離性大動脈瘤、熱中症、睡眠、喫煙）
• 特定保健指導実施の徹底
• 要再検査者に対する医療機関への受診の徹底
• 33歳無料人間ドック（健保）
• 遠隔禁煙外来補助
• 月1回禁煙デーの実施
• メンタルヘルスの社外相談窓口の利用
• 復帰プログラムによる職場復帰支援
• 褒賞制度の見直し
• 有給休暇取得推進16日/年
• インフルエンザ予防接種補助　(健康費用補助：1026千円)
• メンタルヘルス教育の実施　(参加率：91.0%)

  2023年度のメンタルヘルス教育では、メンタルヘルスのポジティブな側面としてワークエンゲージメント向上に向けたセルフケア研修を実施しました。

  施策後の満足調査では、57.6%が「満足・やや満足」と回答し、73%が「仕事の向き合い方を見直すきっかけになった」と回答しています。

• 管理職による女性の健康セミナーの実施　(参加率：89.0%)

  2023年度は女性特有の健康問題に着目し、女性がいきいきと働き続けられる労働環境の作り方や、健康の支援方法についての理解を深めるため、管理職を対象に実施しました。
  施策後の満足度調査では、82%が「満足・やや満足」と回答しています。セミナー実施後のアンケート結果では、セミナー前は85％が「支援方法が分からない・支援していない」と回答していましたが、セミナー後では「支援方法が理解でき支援しようと思う」へ変化し、ヘルスリテラシーの向上に繋がりました。

​| 取組の成果

• メンタルヘルス不調者の予防・早期発見

  2021年より毎年メンタルヘルス教育を実施し、予防と早期発見、早期対応に繋げることでメンタルヘルス休職者の低減を図っています。

  ストレスチェック実施後の対応としては、集団分析結果の説明会を全ての部署に対し実施しています。各部署は改善アクションプランを作成し、PDCAを回しながら改善に繋げています。

  このような活動の結果、2023年のメンタル休職者の発生が前年比40%の低減を図ることができました。

• 生活習慣病リスク者の低減

  特定保健指導の面談については業務時間内で実施する等、指導を受けやすい体制を取り、途中脱落の可能性のある方に対しては、職場の上司と連携しながら声掛けを行い継続を促しています。

  また精密検査未対応者数を毎月の安全衛生委員会で報告し、定期的にリマインドを行いました。

  さらに健康保険組合の健康アプリのウォーキングや、体重測定等の各種イベント参加の呼び掛けを行い従業員の健康・保持増進を図った結果、生活習慣病リスク者の低減に関する指標である特定保健指導受診率、精密検査受診率、ウォーキングラリー参加率が徐々に上昇しおります。​

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​| 労働安全衛生

「安全衛生基本方針」

私たちは『働く従業員と関係する仲間の安全と健康は全てに優先する』という基本理念のもとに、全員が尊重し、一体感を持って業界トップの安全で適正な職場を実現します。

■  ハイリマレリジャパン安全衛生への取り組み

​ハイリマレリジャパンでは、労働安全衛生マネジメントシステム（Occupational Health and Safety ■ Management System： 以下，OHSMS）の導入により現場の安全リスクと従業員の健康リスクのバランスをとり、快適な職場環境づくりを企業活動の重要な基盤として活動を推進しています。

各地区に「安全衛生委員会」を設置、安全衛生体制を構築し、従業員の危険および健康障害の防止・健康増進対策を労使共同で計画的に進めています。年に二回「中央安全衛生委員会」を開催し、各地区の活動の評価や水平展開を行っています。

■  ISO45001　労働安全衛生マネジメントシステム活動の推進

 ハイリマレリジャパンでは2021年よりOSHMSに基づく基準書整備を始め、内部監査員養成研修等の活動で準備を進めてきました。

社内での安全衛生の活動把握と改善の為に内部監査を行い危険源の排除・是正を確実に進め認証審査を受審した結果、2023年12月には工場拠点においてISO45001の認証を取得しました。