2024年9月20日午前、上海電気グループ（以下、SEC）の常務副総裁兼ハイリグループの董事長である董鑑華氏ご一行はハイリマレリ日本新宿事業本社（以下、ハイリマレリ日本GHQ）を訪問し調査研究を実施し、ハイリマレリの幹部層と座談会を行った。ハイリグループの総経理兼董事長である繆駿氏、ハイリグループの副総経理兼ハイリマレリCEOの陸海峰氏、ハイリグループの崔栄生副総経理、ハイリマレリ名城敏夫COO等が座談会に同席した。

    董鑑華は、2024年上半期の全体的な経営状況および日本リージョンにおける予算と実績、収益状況に関する詳細な報告をハイリマレリから受けた。その後、参加者との深い議論の中で、ハイリマレリGHQの償却基準、今後2年間の市場予測、及び中国蕪湖工場の建設成果など、数多くの重要課題が綿密に検討された。

    議論の後、董鑑華は基調講演を行った。彼はまず、2024年上半期におけるハイリマレリの幹部及び社員の尽力に対して高く評価し、会社発展上の大きな改善を称賛し、今後の3ヶ月間もこのような努力の勢いを維持し、年間目標の達成だけでなく、さらに良い結果を目指すよう励ました。

    続いて、董鑑華は現在の重点課題として、2025年の予算作成に力を注ぐべきであると強調した。今年、会社は下降傾向を成功裏に逆転させたが、2025年には本質的な変革を成し遂げることを期待していると述べた。長所と短所を結びつけ、バランスを取りながら、実事求是で質の高く持続可能な発展を理念とし、技術のイノベーションや積み重ねを着実に進めることで、会社の長期的な発展と戦略目標の実現に向けた強固な基盤を築くことを求めた。

    さらに、董鑑華は、ハイリマレリがグローバル展開を見据えた企業として、各地域の主体性を発揮し続け、運営の最適化、効率の向上、コスト削減に取り組んでほしいと強調した。これにより、2つの重要な戦略目標、すなわち、日産系以外の収益割合の拡大と、新エネルギー車製品の市場シェアの拡大を推進する必要があると述べた。

    また、長期的な発展と文化統合の重要性についても触れられ、会社がさらに大きく、強く成長できることが期待されている。彼は、ハイリマレリは上場企業として社会的責任が大きいことから、省エネや環境保護に配慮した製品を追求し続けるべきであると強調し、新エネルギー製品の割合を増やし、戦略と戦術の両方で会社の設立時の初心と使命を貫くことが求められると述べた。

    最後に、董鑑華は改めてハイリマレリ社員全員の努力に感謝を述べ、会社がさらに良い業績を上げ、持続的で質の高い発展を遂げることを祈念して講演を締めくくった。